高级职业经理人课程

课时数:47课时 学习人数:34人 课程评分:5分 有效期:180天

视频课程

高层第一章

  • 第1节 自我实现型员工的特点与激励方向.mp4
  • 第2节 目标激励——用职业目标唤醒自驱力.mp4
  • 第3节 授权激励——给员工更多的信任感与空间感.mp4
  • 第4节 教练激励——启发员工自己承担责任.mp4
  • 第5节 荣誉激励——用特别的荣誉强化成就感.mp4
  • 职业经理人

高层第二章

  • 第节 面试前的准备工作.mp4
  • 第节 面试中的二八法则.mp4
  • 第节 面试后的评估决策.mp4
  • 第节 做好面试的八大理念.mp4
  • 第节 精准选人的四个维度.mp4
  • 第节 有效面试的九类方法.mp4
  • 第节 有效使用行为面试法.mp4
  • 第节 结构化面试六步法.mp4
  • 第节 结构化面试七类问题.mp4
  • 第节 五招识别面试者的谎言.mp4
  • 职业经理人考试

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课程讲义

《如何当好中层管理者》试卷A.docx

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有效期 180天
学习人数 34人
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